王凡在津维货运代理公司已经干了1年多了,剔除那悲惨的6个月实习,3个月试用,现在已经以正式员工的身份工作了5个多月了。(.COm)上月是他第一次拿到季度分红,呜呜呜~~,苍天呀,大地呀,哪位天使姐姐显灵了!不得不说,津维货运代理的老板比较有良心,如果公司的效益确实可以的话,会从公司净利润中拿出一部分作为员工季度末分红,当然如果效益差或公司亏损,这笔钱是没有的。在公司的会议上,全体员工42人无一缺席,老板“深切”的讲道:我开公司是为了挣钱,这个无可厚非,大家来这里是挣工资,也天经地义,但是这两个目标并不统一。不统一就不会拧成一股绳,就会有做一天和尚撞一天钟拿一天死工资,这样怎么管理,我认为让效益与每位员工挂钩,业务员没底薪,靠提成加季度分红,提成率递进增长,你完成10000元利润部分,我给你提10%,你完成2万元部分,我给你提成15%,你完成3万部分,我给你提成20%,一直递进到最高60%,也就是11万元利润部分,这样你完成越多,我给你的提成翻倍的往上增加;会计、办公室这些二线怎么算,那就是中等工资加季度分红,单位效益好,分红就多,效益不好,大家只有勒紧裤腰带,工资也能养活家庭,当然如果你们省着花,不该买的东西不买,靠节流省出来利润,我也会按比例分给大家。这样的结果是,虽然王凡拥有自己的办公桌,却不像其他公司拥有隔断(为了省钱),虽然有自己的电脑,但却是5年前的老货,询问会计主管,答曰:ord和excel需要好电脑干什么,这个能用不就挺好,泪奔中…看在上个季度2、3千元的分红,我忍,我忍,我忍忍忍!!王凡想到。
津维公司的架构非常简单,近30个业务员,6个业务秘书,1人负责5个业务员的订单处理,仓位预定,箱位调度,后期跟踪,财务3个人,分别是王凡、会计主管和会计经理,再加上办公室1人和老总及司机。王凡的工作比较杂,兼职了出纳,开票和催款员(电话催款),他的一个重大考核指标就是90天应收账款、60天应收账款、和30天应收账款。老总的管理目标就是坚决消灭90天,部分存在60天,最好都是30天。(本章节由随梦网友上传.com)
除了买大乐透中奖,王凡的另一个发财途径就是希望向玄幻中的主人公那样发生奇遇、穿越什么的,为此他经常周末去一些稀奇古怪的地方,采风探险,至于被闪电劈这种危险系数较高的运动,经过大脑反复的思考和高中物理学的仔细模拟后,不得不放弃,虽然妄想穿越异界,但考
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